پروژه ققنوس
نوشتهٔ جین کیم، کوین بر و جرج اسپافورد · سال انتشار 2013
سازمانها وقتی بهتر میشوند که توسعه، عملیات و کسبوکار جریان کار را در کل سیستم بهینه کنند، نه اینکه هر بخش را جداگانه بهینه کنند.
نقاط قوت
- مقدمهای عالی بر تفکر دواپس.
- روایتی بسیار خوشخوان.
- گلوگاههای سازمانی را قابلفهم میکند.
- بهویژه برای رهبران فنی مفید است.
نقاط ضعف
- پیچیدگی سازمانی را ساده میکند.
- شخصیتها گاهی صرفاً ابزار آموزشاند.
- اگر دواپس را عمیق بدانی، کمتر به کارت میآید.
سازمانها وقتی بهتر میشوند که توسعه، عملیات و کسبوکار جریان کار را در کل سیستم بهینه کنند، نه اینکه هر بخش را جداگانه بهینه کنند.
این مطلب برایتان مفید بود؟
شمارش آرا پس از ۵ رأی نمایش داده میشود.