خیلی از تصمیم‌های فنی مهم، توی یه جلسه‌ی دو ساعته گرفته می‌شن؛ و شش ماه بعد، یه تیم باهاش گیر می‌کنه. کاری که من انجام می‌دم اینه که قبل از اون تصمیم بزرگ، یه نگاه دوم بدم؛ یا وقتی همون تصمیم قبلاً گرفته شده و حالا داره مشکل ایجاد می‌کنه، کمک کنم مسیر درست رو پیدا کنید.

چه کارهایی رو پوشش می‌ده

بررسی معماری، قبل از شروع یه پروژه یا وسط راه
تصمیمات انتخاب فناوری، با در نظر گرفتن تیم و بودجه‌ی واقعی، نه فقط «چیزی که الان ترنده»
ممیزی کیفیت کد
منتورینگ تیم فنی
تعامل‌های CTO پاره‌وقت، برای تیم‌هایی که هنوز به یک CTO تمام‌وقت نیاز ندارن

یه نمونه

پروژه‌ی بازطراحی پلتفرم فروشگاهی از همین جا شروع شد؛ یه بررسی معماری که مشخص کرد کجای سیستم واقعاً گلوگاهه، قبل از اینکه یک خط کد بازنویسی بشه.

برای چه کسانیه

بنیان‌گذاران و مدیرانی که یه شریک فنی مورد اعتماد می‌خوان؛ کسی که معماری و کیفیت کد رو با همون دقتی بررسی کنه که تو پروژه‌های خودش انجام می‌ده، و مصالحه‌های فنی رو به زبونی توضیح بده که یک ذی‌نفع غیرفنی هم بتونه بسنجدش.

چند سوالی که معمولاً می‌پرسن

فرق این با استخدام یه CTO تمام‌وقته چیه؟
برای خیلی از تیم‌های در حال رشد، هزینه‌ی یه CTO تمام‌وقت هنوز توجیه نداره. تعامل پاره‌وقت یعنی همون سطح تصمیم‌گیری فنی، بدون هزینه‌ی ثابت ماهانه‌ی یه نیروی تمام‌وقت.

آیا فقط مشاوره می‌دید یا خودتون هم کد می‌زنید؟
هر دو، بسته به نیاز؛ گاهی فقط یه نگاه دوم لازمه، گاهی نیاز به پیاده‌سازی مستقیم دارید.